OJTがかつてのように機能しなくなったと言われて久しいです。
雇用の流動化、教育に回せる時間の不足、トレーナー人員の不足を
はじめ、機能不全の要因はいくらでもあげられるのではないでしょうか。

Off-JTやeラーニングがそれを補うように比重があがってきています。
ITや通信の発達もあり、個人学習の方向に来ています。

しかし、それだけでは補いきれず、組織の機能不全、ひいては企業価値の毀損
につながるリスクを内包して企業の存続が危うくなりかねないと思われ、
最近もそうした背景がうかがえるような企業事例がニュースをにぎわせたり
しています。

簡単ではありませんが、OJTの現代流復権（OJTルネッサンスとも言われる）を
図る必要があるのです。