サービス内容

インブリッジ株式会社は、中小企業・小規模事業者が直面する「資金調達→事業成長→出口戦略」のすべての局面で伴走支援します。

大手銀行の法人融資・審査担当として「融資を通す側」と「断る側」の両方を経験した融資コンサルタント・望月徹が、あなたの会社の「お金の課題」を解決します。

中小企業庁の認定経営革新等支援機関として、公的制度・補助金の活用も含め、経営者の想いを実現するための最適解をご提案します。

サービス１｜融資支援

「通らない」と言われた融資を通す。それがインブリッジの本領です。

銀行融資の審査では、決算書の数字だけでなく、「経営者はどんな人物か」「この会社は将来どうなるか」という定性情報が極めて重要です。

しかし多くの経営者は、その「見せ方」を知らないまま審査に臨み、弾かれてしまいます。

望月徹が体系化した「FPCメソッド（Financial Pro Communication Method）」は、金融機関の審査官が何を重視し、どう判断するかを逆算した独自アプローチです。

赤字・担保なし・保証協会旧債務ありといった案件でも、このメソッドが融資実現を可能にしてきました。

▶ 対応する融資の種類

• 銀行・地方銀行・信用金庫・信用組合への申込み支援
• 日本政策金融公庫（創業融資含む。創業者の平均融資額800万円前後、1,000万円超の実績多数）
• 信用保証協会付き融資の設計と申込み支援
• 資本性劣後ローン（経験者がほぼいない難易度の高い融資）
• 経営者保証解除に向けた金融機関交渉
• 補助金・助成金の活用提案（認定支援機関が必要な案件も対応）

２｜キャッシュフロー改善・財務顧問（社外CFO）

融資を実行してから次の融資が可能になるまで、金融ルール上おおよそ半年の「助走期間」があります。

この半年間こそが、金融機関との関係づくりと財務体質改善の勝負どころです。

インブリッジでは、社外CFO（最高財務責任者）的な立場で、月次の財務モニタリングと金融機関へのコミュニケーション支援を継続的に行います。

月に一度、最新の試算表とともに「今こんな取り組みをしています、こんな将来像を描いています」という経営状況を金融機関に伝え続けること——これが「ラブレター戦略」であり、継続融資の可否を大きく左右します。

▶ 財務顧問（社外CFO）サービスの内容

• 月次試算表を活用した財務モニタリング・改善提案
• 資金繰り表の作成・管理支援
• 金融機関への月次報告書・経営状況報告の作成支援（ラブレター戦略の実行）
• 金融機関担当者との関係構築サポート（同行訪問対応）
• 借入条件の見直し・リスケジュール交渉
• 担当税理士との三者連携による一貫したサポート

会社の規模・状況に応じて、月額15万円〜30万円の財務顧問契約にて対応します。融資支援との組み合わせ（ステップ型報酬）も柔軟に設計できます。

３｜M&A・事業承継

融資で事業を立て直し、成長軌道に乗せたとしても、最終的に「誰に引き継ぐか」「いつ・どう会社を次の段階に移すか」という問いは、すべての経営者に訪れます。

後継者がいれば親族・役員承継、いなければ第三者へのM&A——インブリッジはその両方に対応します。

日本の中小企業経営者は平均年齢が60代を超え、後継者不在率は6割以上とも言われています。

融資コンサルタントがそのまま事業承継・M&A支援も担える体制は、業界でも珍しい強みです。

▶ サービス内容

• 事業承継計画の策定（親族承継・役員承継）
• 後継者への経営移転・育成サポート
• M&A仲介・FAサポート（譲渡側・譲受側どちらも対応）
• 企業価値評価（バリュエーション）
• 経営者保証の解除支援（M&A時）
• 士業（税理士・弁護士・司法書士）との連携による総合サポート

※ 中小企業庁M&A登録支援機関として中小M&Aガイドライン（第3版）に完全準拠
※ 一般社団法人事業承継コンサルタント協会会員

「融資だけ」「M&Aだけ」ではなく、経営者の人生全体に伴走することが、インブリッジの最大の特徴です。