社長ブログ– category –

厚労省キャリアップ助成金のうちの人材育成助成金が人材開発助成金（旧キャリア形成助成金）に、18年4月1日付で統合されました。 人材教育に関する助成金の窓口を一本化しようとするものですが、そのことにより、従来の窓口（ハローワーク）から各労働局へ...

少子高齢化という構造的な要因を抱える日本。 株価などその時々の景気に左右されることなく、オリンピック後にも備えて、いまから勝ち残りの戦略・方策を打っていかないとなりません。 その際に重要な成功要因の一つはいかに「強い財務体質をつくる」かに...

働き方改革は今更の感もなくもないですが、残業規制がいまほどでなく緩かった頃、 終電に間に合うかどうかや三時のおやつ（午後三時でなく朝の三時）を食べるのを競った頃も 少し経験している私からすれば大いに評価しています。 その担当大臣が昔からよく...

店舗スタッフの教育に頭を悩ませている会社は少なくない。 どこも一生懸命教育しているのであるが、来店客の内面的外面的動きに意識を集中させることへの重要性の理解や、スタッフ各自の気付きは与えられるものの、数日たつと意識が薄れていくのは否めない...

店舗系の現場教育では、丁寧に指導教育しているつもりでも教育効果があがらないという話をよく聞く。 それはどこに問題があるのか。またその解決策がなにがしかあるものなのか？ 弊社も知恵を出して関与している新しい教育システムが試行段階に入ってきた...

コンプライアンス重視は当然のことながら、パワーハラスメントとの関係で、現場の人材育成に支障が生じている例がある。 ある有名大手企業で実際にあった例である。 パワハラは部下がどう感じるかによる面もあり、その人の成長を思って教育上’叱る’（’怒る...

株式会社武蔵野の小山昇社長のインタビュー（日経BP)で、小山氏は「教育が目的化してはいけない」という趣旨のこととおっしゃっています。 教育を実施する管理職に向けておっしゃっているのですが、教育プログラムを提供する我々としても肝に銘じる点かと...

株式会社武蔵野の小山昇社長が、日経BPとのインタビューで次のように語っています。 「わが社の若い社員には「とにかく先輩の真似をしなさい」といい聞かせています。どういう理由でそうするのかなどと考える必要はない。とにかく徹底的に真似をしなさい。...

OJTがかつてのように機能しなくなったと言われて久しいです。 雇用の流動化、教育に回せる時間の不足、トレーナー人員の不足を はじめ、機能不全の要因はいくらでもあげられるのではないでしょうか。 Off-JTやeラーニングがそれを補うように比重があがって...

中小・ベンチャー企業における、バックオフィス全般を能動的に担う人材を 「戦略的総務人材」と定義し、株式会社Warisさんが調査担当窓口になって 15年10月上旬に実施された調査があります。 http://www.mamawork.net/information/mama_1100.html 結果は16...